Kein akuter Notfalldienst. Bei unmittelbarer Gefahr: 144

Institutionelles Gesundheitsmandat

Fachwissen, wenn Ihr Team es braucht – planbar durchs Jahr.

Sie sichern vereinbarte Fachzeit, eine benannte Ansprechperson und ein transparentes Jahresbudget. Umfang und Grenzen werden vor dem Start schriftlich geklärt.

Vier Fachpersonen stimmen an einem Tisch ein institutionelles Gesundheitsmodell ab.
*Institution, Pflege und Medizin stimmen Rollen, Fachzeit und sichere Wege ab.

Vom Engpass zur verlässlichen Struktur

Fachfragen dürfen nicht zwischen Rollen liegen bleiben.

Das Mandat macht Fachkapazität, Zuständigkeit und Lernschleifen planbar. Es ergänzt vorhandene Verantwortung, statt sie unsichtbar zu verschieben.

  1. Gesundheitsfragen erreichen wechselnde Personen.

    Wissen ist knapp, Rückfragen wandern und wichtige Beobachtungen verlieren im Betriebsalltag Zeit.

  2. Fachzeit und Eskalationsweg sind vereinbart.

    Eine benannte Ansprechperson ordnet Fragen im definierten Auftrag ein und bindet die zuständigen Rollen ein.

  3. Aufwand, Qualität und Anpassungen werden sichtbar.

    Der vereinbarte Umfang wird regelmässig geprüft und bei veränderten Risiken oder Kapazitäten nachvollziehbar angepasst.

PlanungJahresbudget
KapazitätVereinbarte Fachzeit
VerantwortungBenannte Rollen
NachweisReporting & PDCA

Drei Ausbaustufen

Das Mandat wächst mit dem tatsächlichen Bedarf.

Die Stufen sind ein Orientierungsmodell, keine Standardpakete. Der verbindliche Umfang entsteht erst nach der Bedarfs-, Rechts- und Kapazitätsprüfung.

01Klarheit

Gesundheits-Basis

Für Organisationen, die ihre Abläufe und Risiken fachlich ordnen wollen.

  • Bedarfs- und Risikoanalyse
  • benannte pflegefachliche Ansprechperson
  • regelmässige Fachberatung
  • Prozess- und Schnittstellenprüfung
  • Quartalsbericht und jährliche Schulung
02Präsenz

Gesundheits-Partner

Für Institutionen mit wiederkehrendem Beratungs- und Koordinationsbedarf.

  • alle Leistungen der Gesundheits-Basis
  • vereinbarte Präsenzfenster vor Ort
  • strukturierte Fall- und Netzwerkbesprechungen
  • Support bei Medikamenten- und Übergangsprozessen
  • Schulungs- und Qualitätsmodule
03Integration

Gesundheits-Netz

Für komplexere Betriebe mit regelmässiger Fachpräsenz und mehreren Schnittstellen.

  • reservierte wöchentliche Fachkapazität
  • interprofessionelle Koordination
  • definierte Stellvertretung
  • Qualitätsdashboard und Monatsreview
  • individuell vereinbarte Zusatzmodule

Budgetlogik

Zwölf planbare Raten. Ein nachvollziehbarer Auftrag.

Nach der Bedarfsanalyse erhalten Sie ein Jahresbudget. Es macht sichtbar, welche Kapazität reserviert ist, was zusätzlich kostet und wann der Umfang überprüft wird.

Jahresbudget

Startanalyse + Fachzeit + Führung & Reporting + Module + Reserve

Das Ergebnis kann in zwölf Monatsraten geplant werden. Zusatzleistungen, nicht genutzte Stunden, Überträge und Anpassungsschwellen werden im Vertrag ausdrücklich geregelt.

Keine Mischrechnung

Vier Leistungen – vier nachvollziehbare Finanzierungswege.

Diese Trennung schützt die Institution, die betreuten Menschen und den Gesundheitsdienst vor Doppelverrechnung und falschen Erwartungen.

01

Institutionelles Mandat

Die Organisation finanziert reservierte Fachzeit, Präsenz, Führung, Beratung, Schulung, Reporting und Qualitätsarbeit.

02

Individuelle KLV-Pflege

Pflegeleistungen für einzelne Bewohnende werden separat ermittelt, dokumentiert und nur unter den gesetzlichen Voraussetzungen abgerechnet.

03

Pikett & Zusatzleistungen

Eine vereinbarte Bereitschaft besteht aus einer Kapazitäts- und einer Nutzungslogik. Sie ist kein stillschweigender Notfalldienst.

04

Medizin & externe Kosten

Ärztliche Leistungen, Diagnostik, Therapien, Medikamente und weitere Drittkosten bleiben transparent ausserhalb des Mandatspreises.

Mehr zur Abrechnung finden Sie unter Kosten & Finanzierung.

Vom Interesse zum Mandat

Erst qualifizieren, dann Kapazität versprechen.

Ein geordneter Start verhindert, dass ein Abo mehr Sicherheit suggeriert, als fachlich und operativ vorhanden ist.

  1. 01

    Bedarf und Auftrag klären

    Wir erfassen Zielgruppe, Standorte, Versorgungslücken, Risiken, heutige Rollen und den erwarteten Nutzen.

  2. 02

    Leistungen sauber trennen

    Institutionelle Aufgaben, individuelle Pflege, medizinische Verantwortung und optionale Bereitschaft werden einzeln zugeordnet.

  3. 03

    Jahresbudget vereinbaren

    Fachstunden, Präsenzfenster, Module, Reporting, Reserve, Zusatzpreise und Anpassungsregeln werden schriftlich festgehalten.

  4. 04

    Kontrolliert starten

    Ansprechpersonen, Stellvertretung, Datenschutz, Krisenwege, Dokumentation und Informationsfluss werden vor dem ersten Einsatz getestet.

  5. 05

    Monatlich steuern, quartalsweise lernen

    Aufwand, Qualität, Abweichungen und Wirkung werden geprüft. Bei wiederholter Überschreitung wird der Umfang angepasst.

Nutzen bei Fachkräftemangel

Knappes Wissen dort verfügbar machen, wo es gebraucht wird.

Das Mandat kann fehlende Spezialkompetenz überbrücken und interne Teams stärken. Es ersetzt jedoch weder gesetzlich vorgeschriebene Stellen noch eine nicht vorhandene Grundbesetzung.

  • Zugang zu knapper Fachkompetenz ohne vorschnelle Vollzeitrekrutierung
  • planbares Jahresbudget in zwölf Monatsraten
  • weniger unklare Zuständigkeiten und Koordinationsverluste
  • Kontinuität durch benannte Fachperson und geregelte Stellvertretung
  • Wissenstransfer in das eigene Team
  • prüfbare Prozesse, Berichte und Verbesserungsmassnahmen

Governance

Verlässlichkeit entsteht durch Nachweise.

Jedes Mandat erhält eine verantwortliche Leitung, einen geregelten Prozess und überprüfbare Dokumente.

  • Vertrag mit Leistungsumfang, Ausschlüssen und Kostenlogik
  • Rollenmatrix für Institution, Pflege, Medizin und Fachnetz
  • Nachweis von Bewilligung, Kompetenz und Stellvertretung
  • Datenschutz-, Einwilligungs- und Informationsprozess
  • Krisen-, Kindesschutz- und Eskalationsweg je Zielgruppe
  • monatlicher Soll-Ist-Vergleich und quartalsweiser PDCA-Review

Bedarfsanalyse

Welches Gesundheitsmandat passt zu Ihrer Organisation?

Wir prüfen Versorgungslücke, Rollen, erwartete Fachzeit und Risiken. Danach erhalten Sie ein modulares Modell mit transparentem Jahresbudget.